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Lentes de contacto para controlar el nivel de glucosa en la sangre

lentes de contacto para monitorear glucosa

Lentes de contacto para controlar el nivel de glucosa en la sangre

Dicen que los ojos son las ventanas del alma y Microsoft se lo ha tomado en serio. Y tal vez el refrán popular no está tan descaminado porque desde hace algún tiempo se viene investigando sobre los lentes de contacto para que, además de ayudarnos a corregir problemas de visión, sirvan con otro fin que no sea cosmético.

Uno de los fines es que los lentes sirvan de pantalla de información para determinar el nivel de glucosa en la sangre en los pacientes que padecen diabetes. Microsoft Research y la Universidad de Washington, están desarrollando unos lentes de contacto que sirvan precisamente para eso: monitorizar el nivel de glucosa de los enfermos de diabetes.

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Como ver videos de YouTube sin Flash, usando HTML5 y h.264

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Creo que todos en algún momento hemos experimentado la terrible experiencia de usar Flash para ver videos en YouTube de algún concierto o algún tema musical que nos gusta, ya que no solo devora recursos, sino que además es muy inestable e inseguro.

Pero ahora ya es posible ver videos en YouTube cambiando el uso de Flash por el códec HTML5 y h.264 y quienes lo están experimentando son las gentes de Google.

La forma de hacerlo es activando yendo a este enlace: YouTube HTML5 Video Player. Según la nota publicada en alt1040.com existen diferencias que hacen que valga la pena probarlo.

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Apple niega haber rechazado Google Voice para el iPhone

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Apple niega haber rechazado Google Voice para el iPhone

Para nadie es un secreto que Apple ha cometido muchos errores en sus relaciones públicas y se escuda en su prestigio y su solidez económica, algo que esta repercutiendo en la percepción que la gente tiene de ellos.

En alt140.com vi un artículo que pareciera confirmar aquello que tanto se menciona en varios blogs: Microsoft es la nueva IBM, por lo tanto, Apple es la nueva Microsoft y Google es la nueva Apple.

Actualmente la Comisión Federal de Comunicaciones de los EEUU (FCC) se encuentra investigando la decisión de Apple, que impidió el funcionamiento de la aplicación Google Voice. Se han enviado cuestionarios a las 3 compañías involucradas que son: Apple, AT&T y Google. La operadora de teléfonos AT&T, la cual tiene exclusividad y monopolio con el iPhone, ha respondido que Apple no les informó ni consultó con respecto a prohibir el funcionamiento de Google Voice en el teléfono.

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IE8 es el navegador que más bloquea malware y phishing

IE8

Según un artículo publicado por bitelia.com, el navegador de Microsoft, IE8 es el navegador que más bloquea malware y phishing.

El estudio ha estado a cargo de NSS Labs y muestra que el ie8 supera a Opera, Firefox, Safari y Chrome en un porcentaje bastante alto para bloquear el malware. El punteo está así:

  • IE8 – 81%
  • Firefox 3 – 37%
  • Safari 4 – 21%
  • Chrome 2 – 7%
  • Opera 10 – 1%

Y con respecto a las pruebas sobre bloqueo del pishing, el ie8 ha salido victorioso también con estos puntajes:

  • IE8 – 83%
  • Firefox 3 – 80%
  • Opera 10 – 54%
  • Chrome 2 – 26%
  • Safari 4 – 2%

En pruebas anteriores (ver aquí), el explorador de Microsoft ya había salido victorioso, aunque con un porcentaje mayor que en este último estudio. Aunque yo hace mucho que dejé de usar Windows y por lo tanto hace mucho también que no utilizo el navegador por defecto de Microsoft, me parece genial que se le de tanta importancia a la seguridad del sistema operativo de Bill Gates.

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El mito de Microsoft salvando a Apple en 1997

Steve Jobs y Bill Gates

Si. Muchos lo creen aún, que Microsoft salvó de la bancarrota y desaparición total del mercado a Apple. En alt1040 vi este artículo que resulta muy ilustrativo para conocer la realidad y descubrir que, aunque efectivamente Microsoft hizo una inversión en Apple, esta no fue de un volumen importante y además, Apple tenía fondos más que suficientes para afrontar cualquier crisis.

Veamos:

Aunque es cierto que la inversión existió (anunciada por Steve Jobs en su primer keynote después de volver a la empresa), Microsoft no salvó a Apple de nada, es un mito, una leyenda urbana que a causa del desconocimiento de las finanzas de las dos empresas, se ha extendido y generalizado a lo largo de los años. En aquellas épocas Apple tenía 1.200 millones de dólares en el banco por lo que una inyección de 150 millones de dólares no era nada significativo ni un bote salvavidas para la empresa que en esos momentos estaba perdiendo bastante dinero por una larga serie de malas decisiones.
En un artículo publicado el 6 de agosto de 1997 en CNet, citan a Dwight Davis, editor de un newsletter de antaño llamado Windows Watcher donde bien explicaba:
“La inversión de 150 millones de dólares es más relaciones públicas que otra cosa. Recordemos que ellos gastaron 450 millones en WebTV. Esa inversión no significa una estrategia para cambiar la mala racha que han tenido.”
Lo que salvó a Apple, realmente fue una serie de decisiones acertadas hechas por la dirección de la empresa comandada de nuevo por Steve Jobs, que fue más o menos así:
-Cambios importantes en la junta directiva de la empresa que significó una confianza renovada en la empresa y aumentó notablemente el precio de las acciones de la empresa.
-La re-compra de las licencias del uso del procesador PowerPC 750 (G3) de todas las empresas que podían hacer clones de Mac (sí, hubo una época en que lo habían), de esta forma la empresa volvió a tener control absoluto del hardware en que funcionaba su sistema operativo.
-El anuncio de la Power Mac G3 en noviembre de 1997.
-Estos cambios hicieron que Apple vuelva a tener un trimestre con ganancias ($47 millones de dólares). Pero después se tomaron más decisiones que catapultarían a la empresa a una racha de ganancias que continua hasta el día de hoy:
-Reducción drástica de la línea de producción de hardware de la empresa.
-A causa de esa reducción se simplificó notablemente la oferta de productos de Apple dejando a un lado nombres raros de modelos (la mayoría identificado por números) y variaciones que simplemente confundían a los clientes actuales y futuros.
-El anuncio de la iMac y la PowerBook G3en mayo de 1998. De esta forma la oferta de Apple se reducía a 3 elementos:
Equipos de escritorio avanzados: PowerMac G3.
Equipos de escritorio para casa: iMac.
PortátileS: PowerBook G3.
-Finalización de divisiones de hardware que no reportaban ganancias como Newton, la producción de impresoras y accesorios. Simplificando de forma importante la estructura interna de Apple.
-Se empieza a vender la iMac el 15 de agosto de 19998 y se convierte en el ordenador que más rápido se vende de la historia.

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